Ve špičkovém{0}}výrobním sektoru je povýšení dodavatelského vztahu na hluboce integrované strategické partnerství klíčovou metrikou pro hodnocení komplexní síly dodavatele. Jako hlavní dodavatel koulí společnosti Emerson již více než deset let se model symbiotické spolupráce společnosti Tongball s tímto globálním průmyslovým gigantem stal modelem dlouhodobé-spolupráce v dodavatelském řetězci. Tento vývoj vztahu je založen na třech pilířích:standardní vzájemná důvěra, provázanost procesů a spoluvytváření{0}}hodnot.
Tato spolupráce začala rhlubokou internalizaci a překročení zákaznických standardů.Tongball se nezastavil u splnění existujících Emersonových norem; místo toho aktivně integrovala své přísné kvalitativní a technické standardy do všech aspektů provozu společnosti a vytvořila úplný-řetězový systém digitální správy zahrnující sledovatelnost materiálu, monitorování procesů a testování terminálů, díky čemuž je každý produkt sledovatelný nosič s úplnou identitou dat.
Jádro spolupráce spočívá vhlubokou integraci a dopředné sladění obchodních procesů.Obě strany vytvořily víceúrovňový, pravidelný komunikační mechanismus od ročního strategického plánování, čtvrtletních obchodních kontrol až po okamžitou technickou spolupráci. To umožňuje, aby se směr výzkumu a vývoje společnosti Tongball přesně shodoval s plánem produktů společnosti Emerson a plánování kapacit se synchronizovalo s jejími tržními prognózami. Například v reakci na výzvy týkající se životnosti ventilů ve specifických drsných podmínkách vytvořili inženýři z obou stran společný projektový tým prostřednictvím optimalizace synergie materiálů a procesů, což nakonec výrazně prodloužilo životnost produktu.
Odráží se vzestup spoluprácepři transformaci z vykonavatele objednávek na spolutvůrce{0}}technologie.Společnost Tongball využila své hluboké odborné znalosti v oblasti koulí a brzy-zasáhla do fáze vývoje nového produktu společnosti Emerson a poskytla profesionální poradenství v oblasti vyrobitelnosti, optimalizace nákladů a zlepšení výkonu a posunula se od „výroby podle plánu“ ke „spolupráci“.
Téměř desetiletá-cesta partnerství prokázala, že podstatou špičkové-spolupráce v dodavatelském řetězci je hluboká integrace dvou podniků v oblasti strategie, kultury a operačních systémů. Tento model přináší nejen nepřetržitý obchodní růst a vývoj schopností pro Tongball, ale také poskytuje opakovatelné dlouhodobé -paradigma win{4}}výhry pro toto odvětví. V budoucnu budou obě strany pokračovat v prohlubování této strategické spolupráce a společně zkoumat budoucnost přesné výroby.
